天地风霜尽乾坤气象和，历添新岁月春满旧山河。2019年12月27日，以“合作共享，创新发展，圆梦中太”为主题的中太投资控股集团2019年度会议在廊隆重召开。
参加会议的主要领导和应邀嘉宾有：中太投资控股集团董事局主席李文健先生，董事局副主席、总裁燕振义先生、中国三农建设工作委员会副会长、中国富碳农业首席科学家、中太投资控股集团首席农业科学家袁东来先生和公司退休老领导，以及各单位领导、全体员工，投建运、地产运营、文化旅游、大健康、生态农业、教育管理、金融业务、军民融合等产业公司股东，中太建设集团、中太房地产集团、中太中建公司、中太建工集团、中太中颐公司、中太富碳农业公司、中太教育管理公司、中太环宇影视公司、中太健康产业公司、中太文旅发展公司和下属各分子公司的主要负责人等300余人欢聚一堂，总结2019年工作，共商企业未来发展大计。
会上，控股集团董事局副主席、总裁燕振义作了年度工作报告；中太建设集团董事长高中林、中太建设集团总会计师韩孟凯、中太房地产集团副总裁张秀明、中太中建公司董事长、总裁门辉代表各集团板块发言；中太东北大区负责人黄长江在会上宣读了“合作共享，创新发展，圆梦中太”倡议书；中太投资控股集团与各子公司签定了《协议书》并与所属单位及各大区签定《2020年度经营考核业绩责任书》；大区代表华中大区负责人、湖北慎成置业有限公司董事长王立军发言；嘉宾代表中国三农建设工作委员会副会长、中国富碳农业首席科学家、投资控股集团首席农业科学家袁东来讲话。
中太投资控股集团董事局副主席、总裁燕振义先生作了《中太系统2019年度工作报告》，对2019年的工作做了全面总结，对2020年度工作进行了安排部署。
2019年，中太系统按照“一手抓发展，一手抓问题”的战略定位和“以债权清收促问题解决，以问题解决促企业发展”的工作思路，紧紧抓住集团战略合作机遇期，多方调动和运用系统内外资源力量等一切积极因素，有效维护了中太系统合法权益的最大化，推动了各项生产经营活动的顺利开展。一是统筹系统法务力量，解决问题卓有成效；二是持续优化管控机制，大区战略如日方升；三是深化改革运营架构，整合资源提质增效；四是业务拓展与时俱进，保驾护航监督强化。
2020年是集团全面开放、走资源共享之路全面布局的关键一年。总体工作思路：统筹资源、内外共享、上下联动、共谋发展，协力推进大区业务，以发展项目为基础，以合作共赢为目标，以创造增量为重点，传统业务与新产业协调布局，狠抓项目落地，采取有力措施解决遗留问题，在发展中解困求进，统一思想、双管齐下，举全系统之力，打开中太新纪元，齐心协力共圆中太梦。一是要持续整合内外资源，全面布局区域公司；二是要战略实施高瞻远瞩，产业拓展稳步推进；三是要高效联动共克时艰，一致行动清收债权；四是要科学规范架构运营，全面夯实管理根基；五是要弘扬传承中太文化，重锤锻造企业灵魂。
最后，集团董事局主席李文健在会上作了《同心共筑中太梦，风劲扬帆正当时》的重要讲话。他指出：民营企业作为社会经济重要组成部分，其战略发展方向和经营活动理念必须围绕国家和社会发展的需要。面对新时代、新发展、新要求，2020年我们的工作方向是围绕核心产业深耕细作，依靠科技进步突破技术瓶颈，凭借资本市场推动市场经济，突出总承包业务，围绕投建运延伸产业链，走轻资产运营方向。工作重点为：一是充分整合一切力量，将中太中建工程有限公司的经营规模做强、做专、做精、做大；二是充分利用国家政策导向，将中太建设集团经营中的遗留问题处理好、解决好。运用内外力量补齐短板、重振雄风；三是充分利用内外资本，将中太系的存量资产盘活，化解系统债务矛盾，发挥社会力量全面做好清收，妥善处理债权债务；四是充分引进战略投资人，紧紧围绕投建运、地产运营、文化旅游、大健康、生态农业、教育管理、金融业务、军民融合八大产业板块进行整合，提升经营品质和品牌影响力，既做平台公司，又要瞄准高精端的科技产品生产。五是充分提升洞察力，学习国家的相关政策，尤其是带有支持企业发展的扶持类政策，用好用足，推动项目发展。六是充分领会和学习法律法规，处处体现依法经营的理念，争做尊法守法的典范。
会议号召大家紧密团结在集团董事局周围，统一思想、凝聚力量、勇于创新、自强不息。要有只争朝夕的紧迫感，从新的起点出发，以更加坚定的信念，苦练内功，攻坚克难，共同开创中太系统事业的新辉煌，向着既定的目标奋力前进，为实现中太系统2020年各项目标计划而不懈奋斗！
会后表彰了2019年度先进单位、优秀团队及先进个人，举行了文艺联欢，在振奋人心与欢乐祥和的气氛中圆满闭幕。
