财资管理部、第九建安公司、十局江西现代农业博览园项目部
3家建设集团单位获评中太系统先进集体；
吴建国等10名建设集团员工被授予“先进工作者”荣誉称号
2月10日上午，中太投资控股集团召开主题为“开拓创新谋发展，锐意进取谱新篇”的2016年度总结表彰暨2017年度工作全面动员会，会议对获评中太系统2016年度先进集体和先进个人进行表彰。中太建设集团财资管理部、第九建安公司、十局江西现代农业博览园项目部及其他版块共6家单位被授予“先进集体”称号；吴建国、陈爱国、韩孟凯、闫建薇、赵彪、张志强、王海洋、赵燕、刘超、郭春宇及其他版块共22人被授予“先进工作者”称号。会议要求各单位将本次会议主要精神向全体员工传达好、宣传好、贯彻好、落实好、动员好，要团结带领全体员工以崭新的精神面貌投入到各项工作中去，为完成会议提出的奋斗目标贡献自己的力量和智慧。
中太投资控股集团董事局主席李文健出席会议，对获奖集体和个人表示祝贺，并对中太建设集团等各版块提出要求和希望，他说，落实并领会会议精神，这是会议的最终目的。控股总部的2016年度总结及2017年度工作计划报告就是今年中太系统开展一切工作的行政纲领。开展工作要以发展为己任，坚持发展是第一要务，以解决问题促进企业发展，这是企业发展的主线。中太是一家有社会责任的公司，是一家通过企业可持续发展为社会做出贡献的公司，希望中太全体员工以大局为重，在各自工作岗位上尽职尽责，坚持品牌和诚信是企业未来发展的关键点，全心全意维护中太品牌。文化、项目、战略合作者是中太发展的重要核心，尤其是中太建设集团，要做到与时俱进、转型升级，在传承传统产业的同时，朝着新兴产业方向快速发展，增加利润增长点。
中太投资控股集团常务副总裁、建设集团副董事长燕振义主持会议，并代表控股总部做2016年度工作总结及2017年度工作计划报告。2016年，中太系统实现总收入比去年同比增长10.08%。在国内外经济形势全面下滑的大背景下，在企业新生命发展周期中，收入指标超额完成体现了商业模式调整初见成效。同时，围绕顶层设计、治理结构、资源整合、执行力等方面狠下功夫，逐步搭建起总部及各产业板块、各职能部门认真履行自身职责，上下之间沟通紧密，配合默契，各司其职的工作发展格局。
2017年总体工作思路是：保持定力，解困求进，统筹推进各业务板块，以发展的办法解决发展中的问题，以内部和外部的资源助力公司前行、以壮士断腕的勇气解决自身的问题，摆脱困境，走上健康的发展道路，为实现新跨越奠定坚实基础。
其中建筑板块（包括建设集团、中太中建公司、中太建工集团）必须顺应行业主旋律，增强管控手段。在项目拓展方面以拓展大客户、大项目为主，中小客户、中小项目为辅；以总部拓展为主，分支机构拓展为辅。从而实现三个60%的战略目标。在财务管理方面，完善资金统收统支。加强“营改增”后合同流、票据流、资金流和物流的“四流合一”。在化解账户风险的前提下，推进收支两条线，实现资金统一规划，规避资金风险。
会上，中太投资控股集团监事会主席刘启友宣读先进个人、先进集体的表彰决定。中太建设集团总裁吴建国、第九建安公司副总经理张定平、十局江西现代农业博览园项目部副总经理崔威及中太投资控股集团总裁助理苏新忠作为先进代表做表态发言，一致强调，优异成绩的取得离不开控股总部和建设集团董事会的正确领导，离不开广大职工的共同努力，各先进单位、先进个人将不断解放思想、开拓创新，锐意进取，为全面实现中太投资控股集团2017年度各项工作目标而继续努力奋斗，为迎接中太系统更加辉煌的明天贡献新的更大的力量。
（董监事自律宣誓）
（中高层自律宣誓）
根据会议安排，中太建设集团副董事长燕振义、总裁吴建国作为领誓人，分别引领中太投资控股集团下属单位董事、监事及中层以上领导干部进行自律宣誓，宣誓人分别在誓词上签字，并承诺2017年将恪尽职守、奋发向上，全身心投入到企业发展上来，做合格的企业引领人和决策者。
中太投资控股集团董事、监事、副总裁、主席助理、总裁助理等主席台就座，包括中太建设集团在内的中太投资控股集团下属各版块在廊全体员工共计200余人参加了会议。
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